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川嶋 謙 理事 (アスクラボ株式会社社長)

川嶋 

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資格
所属団体
理事 アスクラボ株式会社 社長
     
効率化の原点 ()
企業が勝ち残るためには、受注・売上数字を上げて、継続して損益分岐点を超える収益を上げることが必要です。そのためには、商品・商材の開発、販売のための営業力、事務・管理部門の管理能力それぞれが、効率よく機能することが求められます。そして、時間はどの企業にも平等に与えられていますので、限られた時間で各部門・各スタッフのリソースをいかに有効に活用するかというマネジメントが重要になります。例えば、仕事量のピ
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自信は危険 ()
 ある落語家が寄席ではじめての演目を披露しました。その演目は観客に大変受けて、落語家はうれしく思うとともに、「この演目は観客に受ける」と自信を持ちました。しかし、別の寄席で同じ演目を披露したところ、今度はまったく受けませんでした。落語家は、はじめて披露した寄席で観客に受けた演目が、別の寄席で受けなかったという原因をつかみたくて、自分自身の行動を思い出してみました。 そして、次のようなことに気が付き
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潜在能力 ()
 以前のメールマガジンでも紹介しましたが、私は以前、京都大学の医師や医療機関等とがん治療法の一種である「免疫療法」を研究する会社を設立し、その会社の代表を現職との兼任で約10年間務めました。そのおかげで、多くの医療機関・ドクターと交流をさせていただき、がん治療という分野を基に医学の世界を垣間見る機会に恵まれました。がん治療には様々な方法がありますが、多くの場合は手術・抗がん剤使用という治療法が一般的
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素人はアクションが大きい ()
私が子供のころから通っている理髪店の店主は、武道に通じた方で空手の有段者でもあります。私が大学生の時、その店主に誘われて空手道場にお邪魔したことがあります。そこでその店主の武道の先生にお目にかかりました。私の記憶では、その時の先生の年齢は70歳前後だったかと思いますが、その先生が私に棒切れを渡すと、「この棒で、どこでもよいから思い切って私に攻撃してきなさい」と言われました。武道の先生とはいえ年配の方
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リーダーの役割 ()
「リーダーになるために必要なことは、孤独に耐えることができるかどうかだ。」 これは、私が会社を設立して間がないころ父に言われた言葉です。 私の父は自動車販売会社で経営に携わっていましたが、私はその会社に入社をしないで、自ら会社を設立しました。父の言葉は、社会人になると同時に企業のリーダーとなった私の立場を案じてのものだったのでしょうが、その当時の私には、会社にはいろんなスタッフがいてにぎやかなのに
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